Engenharia de Decisão

Você perde influência, investimentos, discussões, debates e vendas por  falta de argumento?

O problema não é o que você fala, mas como você estrutura a decisão.


Pare de falar como quem implora por um "sim". O segredo não é ter o melhor argumento, é  controlar o contexto . Enquanto você tenta convencer, a decisão já foi tomada pelo risco que você ignorou.  "Quanto mais você tenta convencer, menos poder você tem."

Método A.C.T.
Narrativa Estratégica
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Você comete estes erros que  destroem  suas decisões?

A maioria dos profissionais falha não por falta de competência, mas por insistir em estratégias que sinalizam fragilidade e insegurança.

Erro #01

Busca o "Sim" Imediato

Você entra na reunião tentando ganhar uma aprovação rápida, em vez de organizar estrategicamente o caminho da decisão.

Erro #02

Ignora a Percepção de Risco

Enquanto você fala apaixonadamente sobre "valor", seu interlocutor só pensa em "risco". O diálogo acontece em frequências diferentes.

Erro #03

Fala Para Convencer

Você gasta munição tentando persuadir, mas esquece de mapear o terreno. Quem fala demais para convencer, perde a autoridade de quem decide.

Erro #04

Teme o Silêncio

Quando o silêncio surge, você o preenche com justificativas desnecessárias, entregando o controle da narrativa para o outro lado.

Erro #05

Preso na Justificativa

Você se sente obrigado a explicar cada detalhe, sinalizando que está em posição de defesa, e não de liderança estratégica.

A Realidade:

"Esses comportamentos não são apenas erros de fala, são falhas de engenharia na construção da decisão."

Você não perde vendas, investimentos ou adesão porque falta argumento. Você perde porque fala como quem  implora decisão ,  não como quem  estrutura o caminho dela .

Transforme a Forma Como Suas  Ideias Se Tornam Realidade

Não é apenas sobre falar melhor. É sobre estruturar o ambiente e a estratégia para que a decisão a seu favor seja a única conclusão lógica.

"Narrativa não é talento.  É método.  É estrutura de decisão."AH

Feche Mais Acordos

Saia do modo defensivo e entre no modo decisão. Pare de apenas "apresentar" e comece a conduzir o fechamento mostrando impacto real.

Domine o Contexto

Identifique as narrativas ocultas. Entenda o que não está sendo dito e reposicione sua ideia para se alinhar aos reais interesses.

Acelere a Tomada de Decisão

Elimine objeções antes que elas nasçam. Crie um caminho livre de fricção onde o "sim" acontece mais rápido e com menos esforço.

Posicione-se com Autoridade

Substitua a justificativa pela estratégia. Quem se justifica, perde status. Quem estrutura o caminho, lidera a sala.

Engenharia de Decisão

Não conte com a sorte ou talento. Utilize um framework do nosso método testado e validado através da (A.C.T.) para arquitetar cada conversa crítica.

Valorize Sua Mensagem

Pare de ser "só mais uma voz" ignorada. Torne-se a narrativa que move a empresa, o cliente e o investimento.

Foto da Mentora
Experiência +26 Anos de Mercado
Quem está Por Trás do Método

Rúbia Mara

Estrategista de Narrativas & Criadora do A.C.T.

Bom, como alguns de vocês já sabem, estou a 25 anos na área de segurança e saúde do trabalhador, e acredito que eu possa colaborar bastante em sua trajetória.


Sou fundadora da empresa Chronos Soluções hoje holding do grupo no qual o Academy SST está inserido, há 5 anos capacitando profissionais em todo território nacional. Já ajudei desde 2017 o número de 7.325 alunos a quebrarem barreiras e alavancarem suas carreiras em cursos pagos e em cursos gratuitos. Nas 3 edições online do Academy SST - Transformando Realidades nosso evento anual contou com a participação de 32 mil profissionais e 54 palestrantes.

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"A minha missão não é te ensinar a falar bonito. É te dar a ferramenta para que a sua ideia vença a resistência e se torne a decisão óbvia."

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Pronto Para Deixar de Convencer e Começar a  Decidir?

Pare de ser apenas mais uma voz na sala. Domine a narrativa, controle o contexto e torne o "sim" inevitável. Entre para o grupo onde as decisões são mapeadas, não imploradas.

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